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      這年頭能堅持下來的機加工廠,都是靠譜的!

      2020-09-17 16:11:50


      機加工廠競爭力,特別是中小型機加企業和极速PK10中機加企業,他們總在一定的時期遇到极速PK10的瓶頸,運營的成本一直高漲,卻又難以找到成本的所在“位置”。


      小張是某公司的采購負責人,近期廠里要訂做一批零件!小張聯系了之前合作過幾次的熟人老李。


      小張:极速PK10公司要近期要采購一批零件?


      老李:(看完圖紙后回復)12000吧;


      小張:12000太高了吧,這次要的貨多,极速PK10這么熟,便宜點吧;


      老李:Z近原材料漲的太厲害了,合作那么多次都了,給你的都是實在價格;


      小張覺得價格太高了,熟人老李在宰他,又找了一個之前有意向合作的老趙。


      小張:极速PK10公司近期要采購一批工件,還是上次那種极速PK10!


      老趙:11000吧,現金結算!


      小張還是覺得老趙也是差價吃的太多,就決定再找找,畢竟要貨比三家嘛!


      小張:极速PK10公司要采購一批零件,等會給你發圖紙,給我報個低價吧!


      陌生工廠小二:10000,這活簡單,我做了!


      Z后小張選擇了報價10000的陌生工廠!


      但小張卻不知道,熟人老李用的都是優質鋼板,极速PK10都要經過嚴格檢測的;


      老趙想把存貨便宜點處理,準備回家過年;


      陌生工廠小二工廠手續不全,沒有環保設備。Z后,小二的工廠被關停,沒能按期交貨。


      小張后悔萬分,不是壞人太多,是你太貪了。


      不是熟人宰你,熟人是想給你好的保障!


      你的成本、時間人家都不看在眼里,寧愿被別人騙,讓別人賺錢,也不支持認識的人,因為他心里總是在想,你到底賺了他多少錢。而不是你幫他省了多少錢!替他想了多少事!


      深圳機加工廠


      機加工廠不是虛報多價格,因為一直都在運營成本在這里,极速PK10稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗含的疾病,久治不愈,揮之不去,成為機床經營者皺眉的一道推力。



      1、機床人才流動成本

      有很多機加企業在人力資源管理上都是很欠缺的,他們認為人才是無限的,成為“鐵打的營盤”,員工自然也就成為了那“流水的兵”了。


      2、加班成本

      很多老板總認為,員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業現象。殊不知,這可能隱含著很高的成本。


      3、制造流程成本

      機加企業的亂,有太多都是因為流程,這在企業管理中是一個通病,凡是极速PK10緩慢的企業,其流程一定是混亂或不合理。他們為此承擔著很高的成本,然而一直卻視而不見。


      4、會議成本

      機加企業的經營無非就是與時間賽跑的過程。會議是機加企業解決問題和發布指令的集體活動,但是也是一個高成本的經營活動。


      5、崗位錯位成本

      人力資源管理中有句名言“將正確的人放到正確的位置”。


      6、采購成本

      采購在不同公司有不同的方式,但是這是影響機加企業經營的重要成本部分。极速PK10常常只會將此成本關注在采購的價格和數量上,而難以看到除此之外的其他因素。


      7、……


      如果你朋友圈有人長期做機加工生意你也剛好有需求,你就找他吧!


      因為如果沒有實力,早就出局了!


      如果不敬業,早就不做了!


      如果是騙子,早就消失了!


      這年頭能堅持下來的機加工廠,都是靠譜的!


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